Oferta formativa

Cuatro líneas de talleres para empresas y equipos

Talleres presenciales con duración y cupo de referencia. La propuesta final se adapta a los objetivos de su organización.

• 

  Ética y responsabilidad

  4 horasPresencialHasta 25 personas

  Taller presencial para equipos directivos y mandos medios que buscan criterios compartidos para decidir con integridad, transparencia y coherencia entre valores declarados y acciones cotidianas.

  • Principios para decisiones cotidianas — marcos de referencia para actuar con criterio en el entorno laboral.

  • Integridad y transparencia — confianza interna cuando lo que se declara coincide con lo que se hace.

  • Responsabilidad compartida — de la norma escrita a la práctica colectiva del equipo.

  • Diálogo y reflexión guiada — espacios para alinear valores personales y cultura organizacional.

  • Metodología vivencial — dinámicas, casos reales y ejercicios aplicados al contexto de la empresa.

  • Propuesta in company — duración, temas y formato adaptables a su organización.

• 

  Personas y convivencia

  6 horasPresencialHasta 25 personas

  Jornada extendida para equipos que necesitan mejorar comunicación, escucha activa y clima laboral en entornos exigentes, con herramientas prácticas para la convivencia diaria.

  • Escucha activa — escuchar para comprender, no solo para responder.

  • Comunicación en entornos exigentes — mensajes claros bajo presión y con diversidad de estilos.

  • Respeto y convivencia — acuerdos de convivencia y límites sanos en el trabajo.

  • Trabajo colaborativo — ejercicios en grupo para practicar antes de llevarlos al puesto.

  • Metodología vivencial — role-play, casos del día a día y reflexión compartida.

  • Propuesta in company — contenidos y dinámicas ajustados al tamaño y la cultura del equipo.

• 

  Conflicto y liderazgo

  8 horasPresencialHasta 20 personas

  Jornada completa para mandos medios y alta dirección que enfrentan tensiones recurrentes y necesitan herramientas concretas para mediar, negociar acuerdos y liderar con criterio.

  • Conflicto como oportunidad — leer tensiones sin evitarlas ni escalarlas innecesariamente.

  • Herramientas de mediación — pasos prácticos para facilitar acuerdos entre partes.

  • Negociación con criterio — intereses, posiciones y soluciones viables para el equipo.

  • Liderazgo con ejemplo — coherencia entre lo que se pide y lo que se modela.

  • Metodología vivencial — simulaciones y casos reales del ámbito corporativo.

  • Propuesta in company — profundidad y casos adaptados a su sector y sus retos.

• 

  Claridad mental y equilibrio

  4 horasPresencialHasta 25 personas

  Taller presencial facilitado por Daniel Salinas que integra filosofía comparada, respiración consciente y prácticas gimnástico-terapéuticas de origen chino (Chi Kung) para cultivar serenidad, atención y equilibrio interior — aplicables al entorno laboral y a la vida cotidiana.

  • Filosofía práctica — corrientes de Oriente y Occidente aplicadas a la claridad mental y el sentido.

  • Chi Kung y respiración — movimientos suaves y respiración consciente para equilibrio cuerpo-mente.

  • Atención y serenidad — herramientas para reducir dispersión y recuperar foco en entornos exigentes.

  • Disciplinas tradicionales — enfoque integral desde la tradición acrópolea y las artes marciales orientales.

  • Metodología vivencial — prácticas guiadas en salón, adaptables al tamaño y ritmo del grupo.

  • Propuesta in company — duración y profundidad ajustables para empresas, equipos o instituciones.